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談學習 《用積極心態(tài)辯證看待內外行》

發(fā)布時間：

2024-08-22

要我說，這世界上本無內行，人為劃分罷了。對一個事物的認知程度，何為內行，何為外行，內外之分，也沒什么標準可言，因人而異也。

karl /文

要我說，這世界上本無內行，人為劃分罷了。對一個事物的認知程度，何為內行，何為外行，內外之分，也沒什么標準可言，因人而異也。而往往糾結于內外之爭的人，還是心態(tài)和世界觀的問題，標榜著自己很在行，給身邊人人為的膚淺的畫出一道杠來，這往往不利用團結起來，群策群力共同解決或者攻克課題。既然心存內外之分，就有必要用積極心態(tài)辯證看待，不然就容易養(yǎng)成心病。

內外行，是個相對的概念，外行給內行以啟示。內行是在某一領域認知相對熟悉，而外行相對陌生。但反過來，領域之外，角色大多就互換了。所以謙虛的內行，是自身不帶驕傲和自滿的。就相對外行而言，也能給久置某領域的內行啟示與幫助，使其能跳出自己的圈子看世界，不至于故步自封，審視、反省和開拓，啟發(fā)自己去突破。外行讓我們找到“行”，內行讓我們更好地精于“行”。外行未必真外行，外行能變內行，內行也要兼?zhèn)渫庑腥藥淼暮脷赓|，各自發(fā)揮，競相綻放。

這里補充說明，外行可分兩種：一種是消極不學無術之人，看熱鬧；還有一種，其實是有料的，積極好學對所及事物有一定認知的人，看得懂一些門道。所以不能形而上學的理解。上述說言之外行，真正會摻和的外行，基本也是后者。

再者說，多少優(yōu)秀的外行卓越領導，都懂得把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做，自己只管大方向，為下面的內行們保駕護航。比如漢代劉邦，就坦言文不過蕭何，武不及韓信。所以有品有料的內行，是無需關心內外劃分的，只需做好份內事。

內外合作共贏。術業(yè)有專攻，三個臭皮匠頂個諸葛亮。不少外行的開拓思維，能給封閉的內行帶來生氣。相互融合，更具活力。外行的融入，尤其是那些甘當泥土的外行，被吸納進來，就如同園丁，助于生根發(fā)芽，會幫你修剪不好的枝丫，結出更好的碩果。

總之，對自我定位在內行的人進言，切不可自以為是，不自量力，夜郎自大。沒有外行的力量，內行也難以發(fā)達。

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